by admin | Jan 28, 2022 | Belohnungen, Podcast, Skills und Herausforderungen
Belohnung vs. Erbe: Was ein Leader von seiner Arbeit erwarten kann 2. Korinther 5,10 Jeder geistliche Leader muss sich daran erinnern, dass wir alle vor dem Richterstuhl Christi stehen werden. Bei diesem Ereignis handelt es sich nicht um das Gericht des Großen Weißen...
by admin | Jan 27, 2022 | Belohnungen, Podcast, Skills und Herausforderungen
Das Prinzip der Belohnung Klagelieder 4,6-8 Man könnte es das Prinzip der Belohnung nennen: Was belohnt wird, wird auch getan. Gute Führungskräfte wissen, wie sie die Leistung ihrer Teammitglieder mit Belohnungen und Konsequenzen verknüpfen können. Jedes...
by admin | Jan 26, 2022 | Belohnungen, Podcast, Skills und Herausforderungen
Führungspersönlichkeiten mit Integrität können optimistisch bleiben Jeremia 29:11-14 Selbst in Israels dunkelster Stunde versicherte Gott dem Volk, dass er vorhabe, es zum Wohlstand zu führen und ihm eine hoffnungsvolle Zukunft zu geben. Genauso können wir, auch wenn...
by admin | Jan 25, 2022 | Bedürfnisse, Podcast, Skills und Herausforderungen
Motivationsbedürfnisse: Was jede Führungskraft wissen muss Prediger 4:1-8 Während Prediger 4 das Thema der Vergeblichkeit fortzusetzen scheint, versucht er tatsächlich, die Frage der Motivation anzusprechen. Salomo sagt, er beobachte Menschen in den verschiedensten...
by admin | Jan 24, 2022 | Bedürfnisse, Podcast, Skills und Herausforderungen
Situative Führungskräfte: Erst den Bedarf erkennen, dann führen Sprüche 25:21, 22 Führungskräfte müssen auf Menschen aufgrund ihrer Bedürfnisse und nicht aufgrund ihrer Fehler reagieren. Sprüche 25:21, 22 ermutigt uns, zu sehen, was andere brauchen – sogar...
by admin | Jan 24, 2022 | Barmherzigkeit, Podcast, Skills und Herausforderungen
Wenn Leader herausgefordert sind, das Schwierige zu tun Philemon 21 Würde Philemon vergeben oder eine emotionale Mauer gegen Paulus errichten? Er hatte nichts Falsches getan; vielmehr war ihm Unrecht getan worden. Glücklicherweise handelte Philemon, anstatt zu...
