Situative Führungskräfte: Erst den Bedarf erkennen, dann führen

Sprüche 25:21, 22

Führungskräfte müssen auf Menschen aufgrund ihrer Bedürfnisse und nicht aufgrund ihrer Fehler reagieren. Sprüche 25:21, 22 ermutigt uns, zu sehen, was andere brauchen – sogar unsere Feinde – und entsprechend zu reagieren. Gute Leader machen das gut. Sie führen nicht aus einem vorgegebenen Verhaltenspaket heraus, sondern schätzen jede Situation ein und erkennen, was geschehen muss, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Wie ein Quarterback, der die Verteidigung liest und dann von der Line of Scrimmage aus ein Hörzeichen gibt, bleiben gute Führungskräfte flexibel und können ihre Reaktion ändern, und zwar nicht auf der Grundlage dessen, was eine Person verdient, sondern auf der Grundlage dessen, was sie zum Erfolg braucht. Gute Führungskräfte folgen in schwierigen Situationen diesem Weg:

  1. Sie brauchen: Sie scheuen sich nicht zuzugeben, dass sie zuhören und Verständnis aufbringen müssen.
  2. Sie lesen: Sie bewerten, was geschehen ist und welche Schritte am besten zu unternehmen sind.
  3. Sie füttern: Sie teilen den Hauptakteuren mit, was sie beobachtet haben.
  4. Sie beherzigen: Sie handeln auf der Grundlage ihrer Entdeckungen, auch wenn dies Veränderungen bedeutet.
  5. Sie führen: Sie geben den Beteiligten die Richtung vor.

Zitat, S. 771 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548

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