200 – Josia Innere Erneuerung – Das Prinzip der eigentlichen Führungspersönlichkeit

Josiah: Äußere Reform beginnt mit innerer Erneuerung

2 Könige 22:10-23:25

Der junge König Josia ist ein klassisches Beispiel für das Prinzip der eigentlichen Führungspersönlichkeit. Seine Leadership führte zu einer nationalen Reform in Israel, und er lehrt uns heute etwas darüber, wie Veränderung geschieht: Äußere Reform beginnt mit innerer Erneuerung. In 2. Könige 22-23 lesen wir von Josias aufrichtiger Hingabe an Gott und seinem Wunsch, das Volk gut zu führen. Er wurde im zarten Alter von acht Jahren König von Israel, wenn Sie sich das vorstellen können. Seine eigene geistliche Leidenschaft begann, das Volk Juda zu beeinflussen, und führte schließlich zu öffentlichen Reformen. Wir sehen, dass ein Leader persönliche Veränderungen erleben muss, bevor er oder sie öffentliche Veränderungen bewirken kann. Leader haben die gleiche Wirkung wie eine Atombombe: Sie implodieren, bevor sie explodieren. Der Zyklus funktionierte bei König Josia so:

1. Persönliche Erneuerung (innere Arbeit im Leben des Leaders)
2. Persönliche Veränderung (äußerer Ausdruck)
3. Öffentliche Reform (innere Arbeit in den Herzen der Menschen)
4. Öffentliche Veränderung (äußerer Ausdruck)

Veränderung von innen heraus

Die Verwirklichung öffentlicher Veränderungen beginnt mit dem Herzen des Leaders. Bei echter Reformation geht es nicht nur um Verhaltensänderung, sondern um die Veränderung des Herzens. Als dieser junge Leader den ungesunden Zustand seines eigenen Lebens erkannte, verpflichtete er sich zur Umkehr. Er wollte sich selbst ändern. Das erinnert uns daran, dass wir unsere Reise als Leadership immer mit der Selbstführung beginnen müssen. Ich muss mich selbst führen, bevor ich versuche, jemand anderen zu führen. Sobald sich Josias eigenes Herz verändert hatte, konnte er es nicht mehr für sich behalten. Es strömte nach außen.
Und als sich sein eigenes Leben änderte, war er in der Lage, andere zu verändern. Sein Beispiel beschleunigte die öffentliche Reform, da jeder sein verändertes Leben sehen konnte. Die Veränderung beginnt im Inneren des Leaders und wird dann nach außen sichtbar. Als Nächstes brennt sie in den Herzen derer, die den Leader sehen, und führt auch bei ihnen zu einer äußerlichen Veränderung. Als Albert Schweitzer über die Bedeutung von Leadership sprach, sagte er: “Das Beispiel ist nicht die Hauptsache bei Leadership. Es ist die einzige Sache.” Das mag zwar übertrieben klingen, aber Schweitzer wollte damit nur sagen, dass alle Worte, die man als Leader spricht, nichts bedeuten, wenn das eigene Leben nicht dahinter steht. Heuchelei ist wie ein Loch in der Tasche deiner Glaubwürdigkeit. Wenn du deine Worte nicht mit deinem Leben untermauerst, wird alles unscharf, und du verlierst die Autorität, die du dir erarbeitet hast. Der ehemalige Außenminister Colin Powell sagte: “Sie können alle Memos herausgeben und alle Motivationsreden halten, die Sie wollen, aber wenn die anderen in Ihrer Organisation nicht sehen, dass Sie jeden Tag Ihr Bestes geben, werden sie es auch nicht tun.” Durch sein eigenes Leben gab Josiah den Menschen, die er führte, ein Bild von der Veränderung, die er sehen wollte. Er lebte das Sprichwort vor: Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen willst. Dadurch war er in der Lage, in so kurzer Zeit so viele Veränderungen herbeizuführen. Anderen Königen war es nicht gelungen, Israel zu reformieren; wieder andere hatten das Land in die falsche Richtung geführt. Es bedarf eines Leaders, der den Weg vorlebt, um die Gefolgschaft wirklich zu verändern.

Grundsätze über das Prinzip der eigentlichen Führungspersönlichkeit:

1. Die meisten Menschen lernen visuell, nicht verbal. Pädagogen sagen uns, dass 89 Prozent des Lernens visuell sind. Die meisten Menschen müssen ein Beispiel oder ein Modell sehen, bevor sie wirklich verstehen. Was wir sehen, ist das, was wir sein werden. Ein Bild sagt wirklich mehr als tausend Worte. Gefolgsleute bitten Leader, “mir etwas zu zeigen, nicht nur zu erzählen”.
2. Gute Kommunikation macht eine Vision klar. Eine gute Modellierung macht sie lebendig. Es besteht kein Zweifel, dass die Worte eines Leaders wichtig sind. Sie verdeutlichen die Vision, die wir verwirklicht sehen wollen. Ein Beispiel zu geben ist jedoch viel wirkungsvoller und seltener. Es lässt jede Vision lebendig werden. Die Menschen können sehen, was möglich ist, wenn sie sich auf die Vision einlassen.
3. Es ist einfacher, das Richtige zu lehren, als das Richtige zu tun. Alle Eltern werden dir das bestätigen. Wir scheinen immer die richtigen Vorträge darüber zu halten, wie sich unsere Kinder verhalten sollen. Leider ahmen sie unsere Taten schneller nach, als sie auf unsere Worte hören. Als Leader müssen wir das Schwierige tun und praktizieren, was wir predigen.
4. Leader müssen an sich selbst arbeiten, bevor sie an anderen arbeiten. Genau das hat Josia getan. Zuerst erkannte er die Notwendigkeit von Veränderungen in seinem eigenen Leben, dann verkündete er seinen Bürgern, dass sie sich ändern müssten. Der Leader musste zuerst sich selbst führen.
5. Das wertvollste Geschenk, das ich anderen machen kann, ist ein gutes Beispiel. Leadership wird mehr erlernt als gelehrt. Zwar sollte jeder Leader der beste Kommunikator werden, der er sein kann, aber Kommunikation ist viel mehr als nur Worte. Umfassende Kommunikation ist eine Kombination aus klarer Sprache und konsequenter Vorbildfunktion. Nichts ist verwirrender als eine Person, die gute Ratschläge erteilt, aber ein schlechtes Beispiel gibt.

Eine Umfrage wurde von einem professionellen Personaldienstleister durchgeführt. Sie fragten die Mitarbeiter, welche Eigenschaft sie sich von ihrem Vorgesetzten am meisten wünschen. Die wichtigste Eigenschaft, die sie sich von ihrem Chef wünschten, war “mit gutem Beispiel vorangehen”. Die zweithäufigste Antwort war: “eine starke Ethik und Moral besitzen”. Meiner Meinung nach sind diese beiden Eigenschaften sehr ähnlich. Wenn man mit gutem Beispiel vorangeht, sollte man auch eine hohe Moral und Ethik haben. Fast alle Befragten gaben also an, dass es ihr größter Wunsch sei, dass ihre Vorgesetzten integer seien und mit gutem Beispiel vorangehen. Das sagt eigentlich schon alles. Aus der Lektüre dieser großen Kapitel in 2. Könige erfahren wir nicht wirklich, ob Josia ein meisterhafter Redner war oder ob er das Charisma von König David vor ihm besaß. Wir wissen, dass er zwar aus der Heiligen Schrift vorlas, aber die Aufgabe des Redens lieber den Priestern überließ, die zu dieser Zeit anwesend waren. Es könnte sein, dass er sich als Redner unzulänglich fühlte, weil er jung und unerfahren war. Was wir jedoch wissen, ist, dass sein Leben lauter sprach als jede Rede, die er über öffentliche Reformen hätte halten können. Sein Leben hat den Wandel für alle deutlich gemacht. Wie wir bereits in diesem Buch festgestellt haben, war das Volk gut, wenn gute Könige Israel anführten. Wenn schlechte Könige Israel anführten, wurde das Volk sauer. Und warum? Die Menschen tun, was sie sehen. Es sind nicht unsere Worte allein, die andere verändern können. König Josia verkündete die Notwendigkeit öffentlicher Reformen, aber seine Worte hatten Gewicht, weil er die Veränderung zuerst selbst erlebt hatte. Es wurde gesagt: “Ein gutes Beispiel ist mehr wert als ein guter Rat“.

Zitat, S. 474 & 475 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548

+++

Leadership mit Hausverstand

“Die Naturkonforme Strategie verbunden mit Visionärer Leadership ist ein Garant dafür, dass deine Projekte gelingen und dein Unternehmen dauerhaft erVOLLGreich ist.” – Karl Pilsl

Erfahre hier mehr: http://BibelLeadership.com/LmH