Jesus teilte sowohl die Verantwortung als auch die Autorität
Lukas 9,1-10
Jesus sandte seine Jünger zu zweit aus, um sie in der Praxis zu schulen. Beachte, wie er sie auf diese Diensterfahrung vorbereitet hat:
- Motivation: Er rief sie zusammen (V. 1).
- Verleihung: Er bevollmächtigte sie und gab ihnen Autorität (V. 1).
- Delegation: Er sandte sie aus, um eine Aufgabe zu erfüllen (V. 2).
- Kommunikation: Er gab ihnen genaue Anweisungen (V. 3-5).
- Bewertung: Er nahm sie in die Pflicht, wenn sie fertig waren (V. 10).
Wenn wir in unserer Mission erfolgreich sein wollen (und am Leben bleiben, um davon zu erzählen), müssen wir die Arbeitslast mit einem Team teilen. Jesus wollte Menschen entwickeln, während er die Arbeit teilte.
Betrachte drei Methoden, wie man die Aufgaben in einem Team verteilt:
- Abladen: Leader laden eine Aufgabe ab, weil sie froh sind, sich von der Last zu befreien. Es gibt wenig bis keine Vorbereitung; die Leader konzentrieren sich darauf, eine Aufgabe loszuwerden. Dabei kann den Personen, die die Aufgabe erhalten, großer Schaden zugefügt werden.
- Delegieren: Die Leader bereiten sich im Voraus vor und planen dann, wie sie die Arbeit am besten an die richtigen Personen weitergeben können. Es entsteht weniger Schaden, aber die Leader konzentrieren sich immer noch auf die Beseitigung der Aufgabe und nicht auf den Aufbau der Mitarbeiter.
- Entwickeln: Dies ist die ultimative Art der Arbeitsteilung. Leader bereiten die Leute und die Arbeit vor und konzentrieren sich dann auf die Ausbildung der Leute. Davon profitieren sowohl die Leader als auch die Mitarbeiter.
Zitat, S. 1229 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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Leadership mit Hausverstand
“Die Naturkonforme Strategie verbunden mit Visionärer Leadership ist ein Garant dafür, dass deine Projekte gelingen und dein Unternehmen dauerhaft erVOLLGreich ist.” – Karl Pilsl
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