Ahab und Isebel manipulieren die Menschen, weil sie sie nicht bewegen können
1 Könige 19:1-22:40
Wenige Paare in der Bibel sehen weniger attraktiv aus als König Ahab und Königin Isebel. Wir lernen ihren hässlichen Stil am Ende von 1 Könige kennen. Da es ihnen fast völlig an Leadership-Charisma mangelte, mussten sie sich der Manipulation, des Egoismus und der Gerissenheit bedienen, um zu bekommen, was sie wollten. Charisma wird als eine magnetische persönliche Anziehungskraft definiert, die andere zu dem Leader hinzieht und ihnen ein besseres Selbstwertgefühl vermittelt. Effektive Leader tun gut daran, ein gewisses Maß an Charisma zu entwickeln. Im Griechischen bedeutet das Wort Charisma “Gnadengabe”. Gott gibt jedem Menschen ein gewisses Maß an Charisma. Leader sollen es an andere weitergeben; charismatische Menschen sind auf andere ausgerichtet.
Warum haben Ahab und Isebel also kein Charisma gezeigt?
- Sie wollten selbstsüchtig ihre eigenen Königreiche aufbauen (22,8).
- Sie benutzten Menschen, um voranzukommen; jeder war entbehrlich (19,2).
- Sie sorgten sich um ihr Image und lebten unter falschem Vorwand (21,8-13).
- Sie schmollten und wurden wütend, wenn sie ihren Willen nicht bekamen (21,4).
- Sie gaben vor, jemand zu sein, der sie nicht waren (21,25-27).
- Sie missbrauchten die Autorität, die man ihnen gegeben hatte (21:18, 19).
Ahab und Isebel verspürten keinen Anreiz, Charisma zu entwickeln, denn ihre Position erlaubte es ihnen, Menschen zu benutzen. Warum sollten sie andere dazu inspirieren müssen, mit ihnen zusammenzuarbeiten? War ihr Wort nicht Gesetz? Gottesfürchtige Leader müssen diese böse Einstellung um jeden Preis vermeiden.
Hindernisse auf dem Weg zum Charisma
Um Charisma zu entwickeln, muss man an andere denken. Leader, die an andere und deren Belange denken, bevor sie an sich selbst denken, entwickeln schnell Charisma. Wie würdest du dein eigenes Charisma einschätzen? Fühlst du dich von Natur aus zu anderen Menschen hingezogen? Bist du sehr beliebt? Betrachte die folgenden Hindernisse auf dem Weg zum Charisma. Hast du eines dieser Hindernisse?
- Stolz: Niemand will einem Leader folgen, der sich für etwas Besseres hält als alle anderen. Arrogante Leader verlieren den Respekt der anderen.
- Unsicherheit: Wenn du mit dir selbst unzufrieden bist, werden es andere auch sein. Nur sichere Leader können eine sichere Atmosphäre schaffen.
- Stimmungsschwankungen: Wenn die Menschen nie wissen, was sie von dir erwarten können, hören sie auf, irgendetwas zu erwarten. Schließlich werden sie sich dir gar nicht mehr nähern.
- Egoismus: Menschen können erkennen, ob du sie nur benutzt, um dein eigenes Ziel zu erreichen. Kein gesunder Mensch hält es lange in einem solch ungesunden Umfeld aus.
- Perfektionismus: Die Menschen respektieren den Wunsch nach Spitzenleistungen, verabscheuen aber unrealistische Erwartungen. Niemand möchte das Gefühl haben, dass das Programm wichtiger ist als er selbst.
- Zynismus: Die Menschen wollen nicht von jemandem verregnet werden, der hinter jedem Silberstreif eine Wolke sieht. Negative Leader stoßen gesunde Gefolgsleute ab.
Zitat, S. 435 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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