Entscheidungsfindung in den Grauzonen

1 Korinther 10:24-33

Führungskräfte stehen regelmäßig vor Entscheidungen, die nicht nur ihr eigenes Leben, sondern auch das vieler anderer Menschen betreffen. Viele dieser Entscheidungen sind zudem nicht eindeutig zu beantworten; sie sind nicht schwarz oder weiß, sondern grau. Wie kann eine Führungskraft also in diesen Grauzonen gute Entscheidungen treffen?

Paulus beschreibt ein System, um schwierige Entscheidungen zu treffen:

  1. Setze Prioritäten für das Volk Gottes (V. 24-30). 
Andere an die erste Stelle setzen. 
Der Begriff “andere” beschreibt eine Person, die anders ist als du, eine Person, mit der du wahrscheinlich nicht einverstanden bist. Führungskräfte müssen sich für das entscheiden, was für andere das Beste ist, und nicht für das, was ihrem eigenen Geschmack entspricht.
    Frage dich selbst: Wer profitiert am meisten von dieser Entscheidung, ich oder die anderen?
  2. Strebe nach Gottes Ehre (V. 31). 
Verherrlicht die Entscheidung Gott oder jemand anderen?
Paulus würde mit dem kürzeren Katechismus übereinstimmen: Das Hauptziel des Menschen ist es, Gott zu verherrlichen und sich an ihm zu erfreuen. 

    Frage dich selbst: Vermittelt diese Entscheidung den Menschen ein besseres Bild davon, wer Gott ist?
  3. Erkenne Gottes Ziel (V. 32, 33). 
Der höchste Zweck unseres Daseins auf der Erde ist es, andere zu Christus zu führen. 
Wir müssen immer darauf hinarbeiten, diesen Auftrag zu erfüllen. 

    Frage dich selbst: Wird diese Entscheidung Gott gefallen und seine Absichten erfüllen?

Zitat, S. 1385 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548

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Leadership mit Hausverstand

“Die Naturkonforme Strategie verbunden mit Visionärer Leadership ist ein Garant dafür, dass deine Projekte gelingen und dein Unternehmen dauerhaft erVOLLGreich ist.” – Karl Pilsl

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