Jeftah: Trifft eine schlechte Leadership Entscheidung
Richter 11:1-31
Jefah, der neunte Richter Israels, mag “ein mächtiger und tapferer Mann” gewesen sein, aber auch er begann sein Leben als “Sohn einer Prostituieren” (Judg. 11,1).
Wir lernen aus seinem Leben einige wichtige Lektionen über Führungsqualitäten:
- Auch unwahrscheinliche Kandidaten können einflussreiche Führer werden (V. 1-3).
- Menschen folgen Leadern, weil sie eine wichtige Gabe besitzen (V. 4-6).
- Gute Leader erkundigen sich nach dem Anliegen und dem gewünschten Ergebnis (V. 7-11).
- Effektive Führungspersönlichkeiten handeln, wann immer möglich, Vereinbarungen aus, bei denen beide Seiten gewinnen (V. 12-28).
Ironischerweise traf Jeftah, obwohl er diese Lektionen vorlebte, kurz vor der Eroberung der Ammoniter eine tragische Entscheidung. Er gelobte ungestüm, dem Herrn zu opfern, “was auch immer aus den Türen meines Hauses kommt, um mir zu begegnen” (Judg. 11:31). Leider kam ihm nach seinem Sieg sein einziges Kind entgegen, und sein übereiltes Gelübde kostete ihn eine geliebte Tochter.
Jeftah lehrt uns das:
5. Selbst die klügsten Führer können von ihrem Willen oder ihren Gefühlen überwältigt werden.
6. Entscheidungen und Verpflichtungen sollten nicht in einem Vakuum getroffen werden.
7. Führungspersönlichkeiten müssen im Vorfeld abwägen, was sie bereit sind zu opfern.
8. Gute Führungskräfte halten ihre Zusagen ein, koste es, was es wolle.
Zitat, S. 290 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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Leadership mit Hausverstand
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