Moralisches Versagen: Disziplinen verhindern Albträume.
Proverbs 5:3–23
Wie viele Führungspersönlichkeiten haben ihr Leben ruiniert und das Leben anderer durch Unmoral geschädigt? Die Frage des Charakters ist heute zu einem entscheidenden Thema geworden, gerade wegen der unzähligen Führungspersönlichkeiten in Politik, Wirtschaft und Religion, die moralisch gefallen sind. Zweifellos hat die geistliche Kriegsführung bei den Zehntausenden von Führungskräften, die versagt haben, eine große Rolle gespielt. Sie sind zum Teil deshalb gefallen, weil der Feind die Leader gezielt angegriffen hat. Leader müssen sich daran erinnern, dass sie nicht nur auf sich selbst Einfluss haben, sondern auch auf viele andere; sie fallen nie in einem Vakuum. Sie müssen sich auch darüber im Klaren sein, dass die Ersetzung gefallener Leader ein langsamer und schwieriger Prozess ist. Wie können wir uns also vor dem Fallen schützen? Erstens müssen wir darauf achten, dass wir die Talente und Begabungen eines Leaders nicht gegenüber ihrem oder seinem Charakter hervorheben. Wir haben die ungesunde Tendenz, die Talente und Begabungen mehr zu sehen und zu belohnen als den Charakter, aber beide müssen entwickelt werden. Wir müssen das folgende Gleichgewicht finden:
Was ich bin |
Was ich tue |
Das Ergebnis |
| Demütig | Verlass dich auf Gott | Gottes Kraft |
| Visionär | Ziele setzen | Hohe Moral |
| Überzeugend | Richtig handeln | Glaubwürdigkeit |
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Zitat (übersetzt von Martin Hahn), S. 368
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible – (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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Was erleben andere Menschen, wenn sie dir begegnen? Was erleben deine Team-Mitglieder, wenn du mit ihnen zusammenarbeitest?
Leadership mit Hausverstand – Akademie
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